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我总是拖延。我会把一件要做的事拖到最后一刻才开始。我还学会了用后期的超高效来弥补之前的拖延,反正我最终我总能在 deadline 之前完成它!但我知道我的问题就出在:当我坐下开始工作时,我总是先去做一些其他无关紧要的事。我把这种称为轻态拖延,很可能你也是这样,它有以下 “症状”:坐下来开始工作前,总是习惯先上微博或者浏览其他好玩的网站;总告诉自己说开工前有 10 分钟的让自己放松的时间;总会先去做那些很琐碎且不太重要的事,比如查邮箱等等。[......]
效率高的明显好处是——单位时间内,能完成更多工作。但这只是冰山一角,假如工作速度快,你就会倾向于低估做事的成本,因此乐于完成更多工作。
举个例子,假设你每写一篇博客都要花六个月。当周六你宅在家里无所事事时,可能也不会想开始写博客,因为觉得这件事做起来太漫长。[......]
Java受到全球百万计开发者的追捧,已经演变为一门出色的编程语言。最终,这门语言随着技术的变化,不断的被改善以迎合变化的市场需求。 [......]
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程序员看起来应该都是一帮非常高产的人。
你总能看到他们在电脑桌前噼里啪啦的敲着键盘;他们焦急的等待会议结束,希望马上能回去编程。当被问起,他们总是说没有足够的时间编写出这些程序,需要立刻开始编码,这样才能及早完成。
看来,敲代码一定是最重要的事情了,不是吗?[......]
2003年8月29日,软件行业大牛Martin Fowler写过《无法衡量生产效率》。10年后,Martin 在其网站首页以《十年后仍无法衡量生产效率》标题再次推荐了这篇文章,并附言:
本文作者Michael Dubakov从事软件开发方面的工作,他在读了Daniel Kahneman的《思考,快与慢》后,思考了软件开发中的快与慢,并且把书中的一些思想应用到实际的软件开发中。下面是笔者对原文的翻译:
最近,我在阅读Daniel Kahneman的《思考,快与慢》,这本书非常令人着迷。里面拥有大量的真知灼见,给读者带来一场思维之旅。目前,我在一家软件公司工作,书中所学到的部分自然而然地可以应用到我们的工作中。下面,我将分享自己从这本书的所感、所知。[......]
1.将会议控制在22 分钟内;
2.有明确目标的议程;
3.提前发送会议邀请;
4.准时开始会议;
5.站着开会;
6.会议主持人随时终止岔开主题的讨论;
7.不要带笔记本和手机,但可以带笔和本子;
8.记录所有与议题相关反馈,并发送会议记录给大家。
几乎正如10年前 Martin Fowler 发现的,用生产效率来衡量软件开发工作没有任何意义。原因就在于,它们不属于同一范畴。换句话说,生产效率不具有作为衡量软件开发工作的适用性。“今天创造了多少代码/软件?”这是一个没有意义的问题。即使可以这样测量,软件开发工作上的生产效率也不能以任何有意义的方式估计出它的商业价值。[......]
本文作者系程序员Daniel F Pupius,这是一篇他发表在Medium上的博文,讲述自己怎么在实际写代码的过程中,发现在效率和质量间做出抉择其实是个伪命题。[......]
一整天工作下来,为什么你和同事的工作进度相差那么大?如果你们的水平相当,那么你应该考虑提升你的生产力。下面是可能对你有帮助的8个贴士。[......]
本文由夜深寂博主翻译自Aaron Swartz的《HOWTO: Be more productive》一文。Aaron Swartz是著名计算机黑客、RSS 1.0规范作者,于2013年1月11自杀。
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