来自:伯乐在线 - 云戒
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软件工程师的哪些技能是值得CEO学习的?显然,软件工程师是逻辑的,高效的,注重细节的,有计划的,并且大多数CEO也是如此。但是,软件工程师还有一些更微妙,甚至是令人懊恼的品质,那么CEO是否可以从中学习呢?[......]
了解全栈术语不仅有利于帮助我们确定自己的头衔,而且对那些在项目的任意阶段进入成为团队成员提供极大的帮助。或者使用技能提前规划我们的主要工作重点可能是什么(现在已经达到的一个共识是,理解代码的工程师可以生产出更现实的实体模型)。那么,我们如何开始呢?[......]
我本身是 Java 工程师出身,写代码至今已超过 15 年,创业也超过 10 年,曾经外包过很多项目给别人,也接过很多外包的项目,现在不接了,只经营电子报发送平台,在二年内累积超过 5000 家企业用户使用。身处在创业圈,只要有创业朋友主动问过我的,我都会和他说如果你能不接就不要接 ( 当然我也知道,如果不是为了活下去,谁愿意接 ? ),因为这其中有太多陷阱,我分享如下给大家作个参考: [......]
有时候我们说,“实现这个功能,我只花了几个小时”。但是完成之后,我们发现每隔几周,我们要么在修复该功能的bug、向另一个工程师解释,要么做客服回答问题、以解释其工作原理。维护该功能总的投入时间要远远超过最初开发的几个小时。 [......]
本文由hfcorriez译自《Software engineers should write》[......]
每周,一组谷歌员工都会在厕所的墙壁上粘贴一页来分享本周的测试小建议。有时这页纸会讨论依赖注入,并提供一个简单的示例展示如何用不同语言使用它;有时 它可能会分享如何安装一个用于测量团队代码库测试覆盖率的软件。“Testing on the Toilet”起初是个奇怪又有趣的方式,来教给工程师在工作中会用到的一些新的东西,这也被突出为Google文化中的核心力量:向工程师组织有效的传 播一系列最佳实践。[......]
三年前,我还在巴塞罗那的神经科学实验室工作,忙着研究脑电波、教授心理学上的认知系统课程。而今天,我以设计和写软件为生。 [......]
不是每一个程序员都能成为优秀的软件工程师。在过去的6年时间里,我在Ooyala、Quora和now Quip这3个创业公司面试过许许多多挺有发展潜力的“种子选手”,他们都有着5年以上的工作经验,并且曾为类似于谷歌这样的顶级技术公司服务过,但是就 是搞砸了面试。毫无疑问,这些应聘人员都是不错的软件工程师,并且,他们甚至可能很擅长他们目前的工作。我之所以否决他们,只是因为我不认为他们能成为一 名优秀的软件工程师。[......]
年薪 50 万美金的工程师他们究竟做哪些事情,或是拥有哪些技术,让他们如此值钱?这些东西有办法“学”吗?
之前 Business Insider 出了一篇某个 Google 工程师拒绝年薪 50 万工作,因为 Google 每年附他 300 万美金的文章,有个对这数字很有兴趣的人就上 Quora 问了,我要怎么作才会跟他一样?我也要到 Google 上班然后年薪 300 万美金这样(谁不想啊?)[......]
回顾我的职业生涯(不,我还没那么老,不过入行确实不少年了),确实有几次人生拐点帮我更具职场智慧,并鞭策我,使我总体来说适合成为软件工程师或程序员,成为那种要么热衷于提高自己的技艺,要么对混入管理层有兴趣,要么只是简单的期望扩大自己的知识面的人。我意识到,鉴于每个人目前的工作情况,有些建议可能并不适合于每一个人,尤其是假如你工作在一家对“谁可以和客户谈话”这种事都作出严格定义的公司的话。所以如果你现在做不到全部这些,也不必烦恼。也要注意,有时,你需要的只是开口去问! [......]
Web工程师Ivan Zuzak近日在博客中列出了一份基于Web的开发工具清单,涉及应用程序的开发、测试、调试和文档编写。
这些工具都是Ivan本人所用过的,或者是正在使用的,并符合以下特征:
这些工具包括:[......]
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