放羊式管理模式

杰克韦尔奇说:管得越少,成效越好。习惯于相信自己,放心不下他人,粗鲁地干预手下的工作这是许多管理者的通病。这会形成一个怪圈:上司喜欢从头管到尾,越管越变得事必躬亲,独断专行,疑神疑鬼;部下就束手束脚,养成依赖的习惯,把主动性和创造性丢得一干二净。

Visual Studio 2013 来了!

昨天,微软Visual Studio开发者Brian Harry在博客上公开了一系列Visual Studio 2013(VS2013)以及Team Foundation Server 2013(TFS2013)的新功能以及改进计划,这一切最终将在本月26日的Build大会上揭晓。

Harry提到,新版本会提供敏捷项目管理,并改善了版本控制功能,此外对于开发、测试、监控、发布、团队协作等方面都各有改进。[......]

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你优化系统的目标是什么?

我先来给你们讲两个故事:

第一个故事

当我在大学的时候,我选了一门“高级”面向对象编程课程。以前从来没有接触过这种知识,这个课程使用SmallTalk这种语言教学,而且教学方式非常特别;第一天,教授给我们布置了一个将会贯穿整个4周课程的作业。[......]

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源代码管理十诫

若是还有可以毫无偏见地涉及各个编程语言,比源代码管理软件更必要的工具,我倒是很想见识一下。源代码管理软件是我们工作的必备工具,是许多开发团队的血液。那为什么我们都会对它有所误解呢?为什么都很难理解版本控制系统的核心价值和基本原理呢?

我总结出10条惯例——如果你愿意也可以用“戒律”——意味着必须服从它而且从一开始很难去理解。它们与所有类型编程语言的版本控制软件都有关联。在这里我选取了Subversion和.NET的几个例子,不过它们也广泛地适用于其他的一些技术。[......]

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