永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。
第1条铁规：公司利益高于一切
公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。[......]
创业团队管理的二十条铁规，把事情做在前面
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什么样的人才适合创业？我认为创业者需要具备这十项能力
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李开复给创业者的建议：打造百亿美元独角兽，必须要做三件事
2、找符合这个文化的人；
3、自己作为创始人要变得更强大。
这三件事不可以授权给团队做，是作为创始人你自己必须要做的三件事情。
本文为前不久我在“群英会”第二期内部培训中的演讲，群英会报道组根据现场录音整理，以下为全文。
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软件工程师的创业陷阱：接私活
我本身是 Java 工程师出身，写代码至今已超过 15 年，创业也超过 10 年，曾经外包过很多项目给别人，也接过很多外包的项目，现在不接了，只经营电子报发送平台，在二年内累积超过 5000 家企业用户使用。身处在创业圈，只要有创业朋友主动问过我的，我都会和他说如果你能不接就不要接 ( 当然我也知道，如果不是为了活下去，谁愿意接 ? )，因为这其中有太多陷阱，我分享如下给大家作个参考： [......]
创业前需要知道的5个编程谬论
我是一名黑客。在我还就膝盖那么高的时候就开始用一台古老的Commodore 64写代码了。直到今天，也没有什么比戴上耳机，破解东西更让我着魔的了。所以在我创建我的第一家企业时，我就已经知道了很多有关于编程的事情。是不是谬论，且听我下面一一道来：[......]
哪些硅谷创业公司能给拜访者留下深刻印象？
本人Fei Dong | LinkedIn面过不下20个硅谷一线创业公司，我列一个公司列表，这里不谈面试题，主要谈他们的公司成长，环境和文化，尽量做到客观中性。其他热门大 公司如Google, Facebook, Linkedin, Amazon, Apple, Twitter有很多华人朋友，也在知乎上做过很多分享。我就不多嘴补充了。[......]
创业者必备的八项“矛盾”特质
我确信，从事互联网消费产品的开发营销和扩展工作，是一个人所能经历的事情里头最最神奇的了。
打造一个产品，从无到有，然后看着别人使用它，继而欣赏，然后愿意分享，这种成就感无以伦比，震撼人心。随着你不断的对产品进行调整和改善，各种数 字节节攀升，这种满足感更是难以用笔墨形容。每一次你解决了一个看似无解的难题，这种感觉令人振奋，就像买彩票中了大奖一样。当你做出冒险的决定，而最终 皇天不负有心人，这种感觉就像洪水过境，死里逃生，充满了无尽的感恩。[......]
关于创业的十大不靠谱建议
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成功公司的创始人的18大特征
全端工程师就是一棵歪脖子树
来自30位明星创业者的30条经验
本文是国外媒体First Round总结的2013年度靠谱的30条创业经验，它们或来自成功创业者，或来自行业资深从业者，对于想要创业或正在创业的人们，很具有参考价值。下面我们一起来看下。
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谷歌前产品经理谈创业团队管理：做好情景管理，控制团队规模
孙正义的十大创业法则：和龙头企业合作在列
12月24日消息，孙正义23岁时创办软银集团，不到20年就缔造出日本最大的网络和投资帝国，被美国《商业周刊》称为电子时代大帝（Cyber Mogul）。他在1996年投资雅虎和2000年投资阿里巴巴已分别成为投资传奇，2006年他巨资收购日本沃达丰被认为是豪赌，但最终结果证明他的正确，2012年软银又以200亿美元收购美国电信运营商Sprint，创造日本历史上最大的海外并购。目前，其身价近百亿美元，是2011年福布斯富豪排行榜的日本首富。
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